觀點(diǎn)網(wǎng) 我們身處的這座城市，對環(huán)境清潔的需求和要求越來越高。

不僅僅是街道的灑掃、廢物的運(yùn)輸，隨著城市化的建設(shè)及物業(yè)樓宇的竣工交付，給市場帶來了大量的住宅及商業(yè)物業(yè)清潔、公共設(shè)施及公用系統(tǒng)清潔需求。

數(shù)據(jù)顯示，中國環(huán)境清潔及維護(hù)市場主要由物業(yè)清潔及公共空間清潔組成及主導(dǎo)，兩個界別的市場規(guī)模由2017年的2442億元增長至3582億元，復(fù)合年增長率為10.1%。

(資料圖片)

有數(shù)據(jù)預(yù)測，2022年至2026年，這一市場規(guī)模將進(jìn)一步增長至5794億元，復(fù)合增長率將達(dá)到9.9%。

龐大的市場，亦誕生了眾多優(yōu)秀的環(huán)境清潔服務(wù)商，升輝便是其中之一。

最新消息顯示，于11月8日，升輝清潔再度向港交所遞交上市申請，以尋求未來發(fā)展的“康莊大道”。

這已經(jīng)是升輝清潔第三次遞表，有分析人士向觀點(diǎn)新媒體表示：“三次遞交招股書，表明了企業(yè)上市的決心。”

不過，該人士亦強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前居民對良好的生態(tài)環(huán)境有迫切需求，環(huán)衛(wèi)賽道足夠大，也有意義。但近兩年環(huán)衛(wèi)市場也存在增收不增利、回款困難等問題，給企業(yè)上市增加了阻力。

從清潔工到董事長

升輝清潔由陳黎明在廣東成立，而在此之前，陳黎明做過水泥工、做過鋼筋工，做過制衣廠的普工……

多年以后，這位不起眼的小伙子，成為了創(chuàng)業(yè)者，成為了董事長。

1992年，陳黎明從老家衡陽來到廣州，那時候他全身上下只有38元。沒有資本，沒有技術(shù)，沒有經(jīng)驗，就像是蕓蕓眾生里面微乎其微的一粒塵埃。

那些年，為了生存，他一天打幾份工，做過清潔工收垃圾，還兼做建筑工地上的水泥工、鋼筋工。

有人說他趕上了最好的時代。

90年代的廣州，作為改革開放的前沿陣地，發(fā)展速度遠(yuǎn)超其他大中城市，這里機(jī)會眾多，更匯聚了來自四面八方的追夢者。

更重要的是，這里的高層建筑、住宅小區(qū)如雨后春筍般迅速拔地而起。

有人說他腦子靈光，一下便找準(zhǔn)了環(huán)衛(wèi)清潔這個賽道。

1996年前后，陳黎明拉上了另一個清潔工李承華，設(shè)立了廣州市升輝服務(wù)有限公司，開啟了創(chuàng)業(yè)之旅。

他們的起點(diǎn)不高，條件也不算好，創(chuàng)業(yè)之初兩人租了輛車輾轉(zhuǎn)于一個又一個小區(qū)收垃圾。

后來回憶起創(chuàng)業(yè)之旅，陳黎明曾說到：“我就想有了小區(qū)以后，總要有人做清潔工作的。當(dāng)時還沒有清潔公司這個概念。我隱隱地感覺到，這將會是一個創(chuàng)業(yè)的突破點(diǎn)。”

陳黎明的判斷并沒有錯，環(huán)境清潔是一個接近6000萬億的賽道；而升輝清潔布局之初，市場的競爭者只有寥寥幾個。

數(shù)據(jù)顯示，中國環(huán)境清潔及維護(hù)市場預(yù)計將由2017年的2442億增加至2026年的5794億，市場規(guī)模在2017年-2021年間保持著10.1%的年均復(fù)合增長率，預(yù)計2022年-2026年將保持9.9%的年均增長率。

有賽道并不夠，缺乏背景的陳黎明唯有依靠踏實、勤奮來“補(bǔ)拙”，正是這種日積月累的勤勉，讓升輝清潔贏得了更多老客戶的信任。

2002年，升輝清潔首次獲委聘清潔及維護(hù)廣州市購物商場的公共區(qū)域，隨后便是住宅物業(yè)、政府大樓、寫字樓、機(jī)場等交通樞紐……

據(jù)觀點(diǎn)新媒體查閱，目前，包括廣州國際金融中心、廣州太古匯、重慶來福士廣場、深圳來福士廣場等購物中心，以及重慶江北國際機(jī)場、廣州白云國際機(jī)場、港珠澳大橋珠海口岸等公共交通樞紐，均交由升輝負(fù)責(zé)環(huán)境清潔和維護(hù)服務(wù)。

另據(jù)招股書數(shù)據(jù)顯示，2019年該公司項目數(shù)量為193個，2020年這一數(shù)值提升至243個，2021年則為259個。截至2022年前6月，該公司經(jīng)營的項目數(shù)量為256個。

業(yè)務(wù)范疇從小區(qū)拓展至商業(yè)物業(yè)、公共設(shè)施，但這并非陳黎明的最終目標(biāo)。

2016年，他有了走出去的計劃，于是便帶領(lǐng)著升輝清潔走向南寧、海口、重慶……截至目前已經(jīng)將業(yè)務(wù)覆蓋范圍擴(kuò)大至中國14個省級地區(qū)。

升輝清潔上市難路

“雖然辛苦，我還是會選擇那種滾燙的人生。”

實際上，人的一生有很多種活法，我們可以選擇和大多數(shù)人一樣，在“該讀書的年齡讀書，該工作的年齡工作”，按部就班地結(jié)婚生子，過著平淡知足的生活。

但我們也可以選擇走獨(dú)木橋，不被其他人的想法束縛，活出自己的價值，這或許也是陳黎明的態(tài)度。

毅然下海創(chuàng)業(yè)、做大規(guī)模之后，他如今又開始謀求升輝清潔的上市之路。

但陳黎明和李承華對資本市場并不熟悉，于是他們便拉來了一位關(guān)鍵先生——譚日健。

招股書介紹，在2018年前后的一次社交酒會上，李承華與譚日健結(jié)識，雙方便在那時候敲定了合作的意向。

隨著2020年初新冠疫情爆發(fā)，譚日健看到疫情背后清潔行業(yè)的潛力，于是加入了升輝清潔的投資，同時各方開始探討香港上市的可能。

緊隨其后，2021年4月14日，升輝清潔第一次遞交上市招股書，不過6月期滿后失效；2022年4月24日該公司二次遞表，再次到期失效。

時間行至11月8日，升輝清潔第三次向遞交上市申請。根據(jù)資本市場的預(yù)計，升輝上市估值大約在6.7億港元左右。

“這一次能不能成功上市還不好說。”分析人士表示：“不過，三次遞交招股書表明了企業(yè)上市的決心。”

該人士亦強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前居民對良好的生態(tài)環(huán)境有迫切需求，環(huán)衛(wèi)賽道足夠大，也有意義。但近兩年環(huán)衛(wèi)市場也存在增收不增利、回款困難等問題，這也給企業(yè)上市增加了阻力。

擔(dān)憂不無道理，從升輝清潔招股書來看，亦面臨利潤下滑、收入不均的難題。

招股書數(shù)據(jù)顯示，2019年至2021年，升輝清潔實現(xiàn)營收3.90億元、4.66億元、5.64億元，實現(xiàn)歸母凈利潤2027萬、3131.2萬元、3992.1萬元。

2022年上半年，該公司實現(xiàn)營收2.89億元，同比增長5.47%，不過歸母凈利潤微降2.65%至1539.2萬元。

此外，該公司業(yè)績收入過度依賴廣東地區(qū)，亦成為市場關(guān)注的問題。

數(shù)據(jù)顯示，2019年、2020年、2021年及2022年中期，廣東地區(qū)貢獻(xiàn)的銷售業(yè)績分別為82.6%、84.0%、81.5%及77.6%；海南次之，貢獻(xiàn)比例比例為14.2%、9.7%、7.7%及8.8%。

業(yè)績過于集中，一旦廣東地區(qū)業(yè)務(wù)遭受沖擊，升輝清潔將面臨相對被動的局面。由此來看，這家企業(yè)仍需加快其余地區(qū)的發(fā)展腳步，尋求新的增長極。

實際上，不止是升輝清潔，從2022年中期財報來看，目前上市的36家環(huán)衛(wèi)公司大多面臨增收不增利等問題。

例如光大環(huán)境，報告期內(nèi)實現(xiàn)營業(yè)收入214.49億港元，同比下降19.05%；歸屬母公司凈利潤28.11億港元，同比也下降了27.69%。

玉禾田實現(xiàn)營業(yè)收入26.05億元，同比增長8.62%；歸屬于上市公司股東的凈利潤2.72億元，同比下降13.65%。

此外，環(huán)境衛(wèi)生清潔，因特殊工作性質(zhì)，常常面臨企業(yè)先墊付資金或者先提供服務(wù)，然后再慢慢收回賬款的情況，所以資金面臨一定的回收壓力。

截至2022年6月末，光大環(huán)境應(yīng)收賬款156.33億元；玉禾田應(yīng)收賬款達(dá)到18.81億元。

至于升輝清潔，該公司亦在招股書中明確，公司的貿(mào)易及其他應(yīng)收款項以及預(yù)付款項的可收回性存在不確定性。

于2019年、2020年、2021年及2022年中期，該公司錄得即期及非即期貿(mào)易及其他應(yīng)收款以及預(yù)付款分別為1.19億元、1.57億元、1.90億元及2.35億元。

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關(guān)鍵詞： 數(shù)據(jù)顯示 廣東地區(qū) 項目數(shù)量