2020年的指針悄然劃過，這一年在魔幻中開場，又在緊張中落幕。對于家居行業而言，這可以被定義為大變局的一年。對于家居行業來說，帶來了很多挑戰，也帶來了很大變革。

上半年的疫情，對各行各業都造成了不可忽視的影響，尤其是特別重線下、重服務的家居行業。所以當線下停工停產后，家居企業受到的影響非常大，進而面臨管理能力及運營能力的雙重考驗。

當然，挑戰帶來的更多是機遇與變革，2020年家居行業變革是多于挑戰的。過時的商業模式遭到淘汰，新的商業模式受到追捧，家居企業不再因循守舊，開始擁抱新技術與新模式。

隨著下半年疫情的緩和，社會開始復工復產，上半年家居行業積壓的內銷以及出口需求得到了釋放。市場逐漸回暖，家居企業也迎來了多重發展機會。

家頁傳媒聯合億歐智庫為2020年家居行業總結了8個關鍵詞，以梳理這一年來的挑戰與機遇，展望未來的發展與趨勢。

1. 家居行業出口回暖

家用電器、燈具以及家具在6月、7月和8月實現出口商品累計同比增速回正，預計建材出口在11月也能累計達到或超過去年同期水平。

疫情對家居行業的負面影響，正隨著時間的推移逐漸減小。未來，隨著RCEP的落地，海外疫情的逐漸平息，家居外貿的需求將進一步被激活。

2. 泛家居上市熱

最近幾年，消費者對家的需求逐漸由生存向生活過渡，家裝行業得到了長足的發展，成熟度不斷提升，對資本也有了更高的需求。泛家居企業的上市熱潮，其實是貫穿了最近幾年的關鍵詞。

2020年，中國泛家居行業上市熱依然持續，有13家泛家居領域企業成功上市，4家企業已經成功IPO過會，同時還有箭牌家居等12家泛家居領域企業已備案等待IPO。

3. 跨界聯動、迎合個性

當前，95后、00后已經開始成家立業，正逐漸成為家居品牌下一代消費主體，強大的消費能力與個性化態度表達正逐漸受到家居品牌的關注。

各大家居品牌為了迎合這樣的變化，紛紛開始進行跨界合作，滿足新消費群體多元化的家居消費需求，包括與中外的一些時裝設計師、服飾潮牌、藝術家、國潮文創以及美妝品牌、人氣國漫IP等，聯名推出了不同風格、不同形式的合作產品，以此來占據新一代消費者的消費心智。

4. 跨界爭奪家裝入口

近年來，作為整個大家居行業的流量入口，家裝不斷迎來各大家居及相關行業巨頭的試水，包括建材、物業、房產中介、家居零售，家電零售以及一些互聯網巨頭紛紛下場爭奪家裝入口。

阿里、鏈家貝殼、紅星美凱龍、國美、拼多多、小米、居然之家、蘇寧、字節跳動、58同城、京東分別在家裝領域有了不同的布局。

5. 家裝行業格局洗牌

通過今年的一些大事件，也可以窺見家裝行業格局變革的冰山一角。實創裝飾發布的告別信，宣告了互聯網套餐式家裝模式的全面失敗。

金螳螂的門店轉讓與萬科從萬鏈的退出，也證明了各大行業巨頭想通過在家裝業務上站穩腳跟，占據家居行業流量入口，比想象中的難度更高。

6. 整裝業務成為熱潮

2014年，愛空間橫空出世，代表著中國家裝行業進入各種新商業模式層出不窮的探索階段，而整裝也成為近幾年家居行業新的熱點布局方向。

除了家裝企業紛紛開始推出整裝產品之外，尚品宅配、歐派家居、索菲亞、大自然家居、金牌櫥柜、東鵬瓷磚等家居建材上市公司紛紛發力整裝，讓整裝成為了繼全屋定制后，家居建材領域新的戰場。

2020年上半年，尚品宅配圣誕鳥自營整裝渠道收入達到9400萬元，整裝云會員數量共計3000家，渠道收入達到了1.56億元;2020年上半年，歐派整裝大家居與開設整裝門店數量達到了334家，增速超過70%，前10個月的業績已經破10億元;索菲亞上半年已與300家家裝企業合作，預計年底突破500家。

7. 存量房成為新重心

隨著全裝房、精裝房政策的進一步落地，新房交付時毛坯房的比例將進一步減少，這將大大增加主流家裝公司，家裝建材企業的獲客成本，對企業的管理能力也提出了更高的要求。

存量房將成為家裝行業新的獲客重心，社區店、改善型裝修，也將成為家裝企業探索的新熱點。

8. 數字化意識覺醒

家居家裝行業整體線下依賴程度高，數字化水平低。年初的疫情，改變了家居家裝行業用戶的消費需求和企業的獲客渠道，令企業看到數字化改造的意義和作用，成為家居行業的首次全方位數字化啟蒙。

家居家裝行業的數字化意識開始覺醒，企業開始對用戶行為習慣進行探索，開始探索直播電商等數字營銷方式，云設計、智能制造也成為家裝數字化的重點發力環節。

2020年，家居行業的這些大大小小的挑戰，催化家居產業的發展變革。2021年的家居行業市場將更加明朗，同時也將存在更加激烈的競爭。

各大家居企業將逐漸開始數字化轉型嘗試，也將開始對新消費主題行為習慣的展開探索，家居行業將在變革中成長，未來可期。

關鍵詞： 大家居行業