今年的智能家居設(shè)備市場猶如經(jīng)歷了一次“過山車”。在一季度出貨量下降，二季度上升后，三季度又出現(xiàn)下降態(tài)勢。

近日，IDC發(fā)布的《IDC中國智能家居設(shè)備市場季度跟蹤報告》顯示，今年三季度我國智能家居設(shè)備市場出貨量約為5112萬臺，同比下降2.5%。

那么，為何今年智能家居設(shè)備市場會出現(xiàn)這樣的波動?廠商如何找到問題所在，于變局中開新局?未來的行業(yè)發(fā)展方向在哪?廠商如何順勢而為，實現(xiàn)逆勢增長?

市場出貨量再下滑

在今年三季度整個智能家居設(shè)備市場出貨量下降的背景下，部分細(xì)分領(lǐng)域出貨量下降也十分明顯。《報告》顯示，三季度智能音箱市場出貨量約為829萬臺，同比下降14.7%;家庭視頻娛樂設(shè)備出貨量約為1238萬臺，同比下降19.9%。

對于下降原因，IDC中國分析師劉云介紹，除疫情及宏觀經(jīng)濟影響外，導(dǎo)致這一現(xiàn)象的原因有三方面。“首先是三季度中后期上游面板、芯片供應(yīng)出現(xiàn)缺口，對智能電視、帶屏智能音箱、安防監(jiān)控設(shè)備出貨帶來不同程度影響，其中智能電視本應(yīng)是出貨高峰期，卻在三季度以慘淡收尾;其次是電商渠道對智能家居市場的增長拉力作用減弱;第三是生態(tài)服務(wù)發(fā)展滯后，阻礙了智能化步伐。

財富書坊創(chuàng)始人周錫冰表示，三季度智能家居設(shè)備市場出貨量下降有三方面原因。“一是疫情得到基本控制，大批工廠復(fù)產(chǎn)復(fù)工，消費者因為工作的原因降低了對智能家居設(shè)備產(chǎn)品的需求;二是疫情期間，過度的購買抑制了后續(xù)需求;三是供應(yīng)鏈因為疫情的影響導(dǎo)致產(chǎn)能不足。”

中國家居/設(shè)計互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略專家、小伙伴產(chǎn)業(yè)服務(wù)機構(gòu)創(chuàng)始人兼CEO王建國認(rèn)為，三季度智能家居市場出貨量下降與上游供應(yīng)鏈產(chǎn)能不足及“618電商大促”“雙11電商狂歡節(jié)”之間的間隙期，消費者購買欲望不足等原因有關(guān)。

有下降但也有亮點

雖然整個智能家居設(shè)備市場出貨量出現(xiàn)下降，但部分細(xì)分領(lǐng)域仍然有較好的表現(xiàn)。比如，家庭安防監(jiān)控、智能照明和智能溫控市場，在三季度出貨量分別同比增長28.6%，110.5%，337.5%。

同時，部分廠商在這一季度表現(xiàn)較好。比如，市場份額保持第一的小米，除了電視、音箱兩款爆品持續(xù)大量出貨外，智能溫控、門鎖和照明設(shè)備在三季度出貨量同比也高速增長。

小米集團公布的今年三季度業(yè)績公告也證實了這一說法。業(yè)績公告顯示，三季度小米總營收及凈利潤均創(chuàng)單季新高，營收達(dá)722億元，同比增長34.5%，凈利潤41億元，同比增長18.9%。其中，IoT與生活消費產(chǎn)品的收入達(dá)181億元，同比增長16.1%。特別是智能電視業(yè)務(wù)在中國大陸出貨量連續(xù)第七個季度穩(wěn)居第一位，全球智能電視出貨量繼續(xù)穩(wěn)居前五。

此外，美的因其智能化步伐在空調(diào)、洗衣機等多條家電產(chǎn)品線中領(lǐng)先，同時其積極布局智能照明市場，開拓新的增長點使其占據(jù)三季度智能家居設(shè)備市場份額第二的位置。海爾則因智能家電的強勢地位使其位列第三位。

在周錫冰看來，在智能家居行業(yè)，美的和海爾有自身的技術(shù)優(yōu)勢，小米則強在暢通的線上和線下渠道。“不管是小米，還是美的、海爾都在試圖用高性價比來拓展整個智能家居設(shè)備市場。”

王建國則認(rèn)為，小米在榜單前列是因為其在智能家居生態(tài)建設(shè)方面較為成熟。其優(yōu)勢不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品系列齊全，產(chǎn)品更是深受年輕消費者喜愛。

“至于海爾和美的，是因為其作為白家電和小家電的大廠，依托傳統(tǒng)白家電安全、可靠、節(jié)能的優(yōu)勢在智能家居產(chǎn)品中具有獨特的地位。”王建國說。

互聯(lián)網(wǎng)、智能制造行業(yè)分析專家楊波分析稱，小米、美的、海爾占據(jù)榜單前三是因為這些品牌用戶基數(shù)龐大，再加上他們都走高性價比路線，更能推進年輕人的“潮流消費”。

提升技術(shù)能力 尋找新的增長點

雖然三季度智能家居設(shè)備市場出貨量微降，但《報告》仍認(rèn)為，我國整個智能家居設(shè)備市場的終端、生態(tài)、渠道等方面的升級并未停滯，市場整體處于調(diào)整期。

那么，廠商應(yīng)該如何在這一階段進行調(diào)整?

劉云建議，各大廠商應(yīng)提升設(shè)備AIoT能力、密切生態(tài)產(chǎn)業(yè)合作、積極布局下沉市場。

“AIoT能力體現(xiàn)為AI能力和IoT平臺連接兩方面，這是智能家居市場發(fā)展的基礎(chǔ)，也是廠商核心競爭力的體現(xiàn)。未來語音、視覺、屏幕等方式相結(jié)合的多模態(tài)人機交互及不斷升級的機器學(xué)習(xí)能力將為智能家居設(shè)備帶來更廣泛的應(yīng)用場景。同時，IoT平臺連接方面將會成為未來智能家居的主流連接方式。”劉云說。

此外，生態(tài)產(chǎn)業(yè)合作也是這個市場永恒的話題。“未來一段時期內(nèi)整體市場都將面臨各種不確定性，廠商必須強化與上游供應(yīng)商的密切合作，提升風(fēng)險應(yīng)對能力，加快生態(tài)構(gòu)建步伐，更加重視與開發(fā)者的合作。”劉云說。

在市場開發(fā)方面，劉云建議，廠商要積極布局下沉市場，通過合作區(qū)域代理、手機通信、母嬰教育等渠道從線下對用戶進行有效觸達(dá)。

周錫冰則建議：“廠商要創(chuàng)造需求，打造全生態(tài)體系的智能家居;增加研發(fā)投入，布局高端產(chǎn)品;整合效率，配合國家政策，布局全球市場，積極走向海外。”

楊波的建議是，廠商要提高研發(fā)和設(shè)計能力，加強渠道深度合作，同時在生產(chǎn)制造端，與最優(yōu)秀、最有經(jīng)驗的企業(yè)合作，在使用安全、顏值、用戶體驗上加速提升。

王建國也認(rèn)為，要完善智能家居生態(tài)，持續(xù)提升智能家居的智能能力，提供更多的智能化場景。而在市場開拓方面，他建議要把握前裝市場，提前切入，同時做好智能家居的普及，與大型的家裝公司、家裝設(shè)計師聯(lián)盟一起普及智能家居理念，共同促進整個市場的繁榮。

關(guān)鍵詞： 智能家居