一場疫情，幾乎令全球消費者的購買行為都發(fā)生了轉(zhuǎn)變--從依賴線下轉(zhuǎn)而投奔電商。這對于一直將海外賣場視為最主要銷售渠道的彩電業(yè)來說，無疑是一次陣痛。然而，記者注意到，跨境電商平臺卻又為他們帶來了新機遇。有數(shù)據(jù)顯示，在全球速賣通平臺上，今年智能電視的銷售量增加了100倍。

部分品牌海外銷量逆市飄紅 跨境電商成為新賽道

受疫情影響，今年我國液晶電視出口并沒有迎來開門紅。據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)庫顯示，2020年1-4月我國液晶電視機出口量為2596萬臺，同比下降11.1%。然而，在物料供應不足、原材料價格波動、工人不到位和跨境物流受阻的情況下，TCL、海信等電視品牌卻在海外迎來了銷量上揚。

有數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，TCL品牌電視機在美國零售市場的銷量同比提升6%，其中3月份銷量環(huán)比增長45%。此外，記者從美國亞馬遜網(wǎng)站bestseller(暢銷榜)的實時數(shù)據(jù)看到，在最暢銷的電視產(chǎn)品中，前八名里有一半產(chǎn)品出自TCL。同樣銷量逆市飄紅的還有海信。“今年3月，海信品牌在速賣通俄羅斯站所有電視品牌中銷量排名第二，50寸及以上的大尺寸電視銷量比2月份增長1066%。”海信國際營銷副總裁方雪玉向記者透露道。

值得注意的是，不論是TCL還是海信，他們的銷量逆襲都離不開一個關(guān)鍵詞--跨境電商。有業(yè)內(nèi)人士分析稱，企業(yè)如果用傳統(tǒng)的線下方式觸達消費者，則必須要尋找合作伙伴，建立相應的渠道，甚至在海外設(shè)定相應的組織以及實體門店，相較于這種周期長、投入大、負擔重的模式，跨境電商平臺變成了一個不錯的選擇。

“2020年開局，一場突如其來的疫情打亂了我們的正常生活，也對全球貿(mào)易產(chǎn)生了嚴重沖擊。在疫情出現(xiàn)以前，包括海信在內(nèi)的大多數(shù)家電行業(yè)，海外的主要銷售渠道都集中在線下的終端門店。在北美市場，BestBuy、Amazon和Sam'sClub等六大渠道幾乎銷售了美國市場80%的電視機。而受疫情影響，傳統(tǒng)線下零售門店大量關(guān)閉，但消費者需求仍然存在，這就給我們提供了一個發(fā)展電商渠道業(yè)務、提升線上運營能力的機會。”海信國際營銷副董事長劉鑫告訴記者，目前，海信已經(jīng)通過跨境電商平臺打入俄羅斯、西班牙和法國市場。

消費者購物習慣改變 海外倉等助力國貨出海

“在以前，海外的消費者在網(wǎng)上買電視，就像我們國內(nèi)的消費者在淘寶上買房子甚至于在淘寶直播上買火箭一樣，是一件非常稀奇的事情。但現(xiàn)在不一樣了，當他們'宅'在家里的時候，這樣的需求被激發(fā)出來，越來越多的用戶愿意嘗試這種購物方式，所以這是一個非常好的機會。”在海外已經(jīng)生活了近10年的媒體從業(yè)者LisaXiong在接受記者采訪時感嘆道疫情對消費者購物行為的影響。她說：“海外的很多國家，即便是一些歐美發(fā)達國家，他們線上的電商的滲透率并不高，高的不到10%，還有很多國家小于5%。究其原因，與他們的傳統(tǒng)線下零售渠道非常強分不開，但是最近幾個月的疫情改變了這種現(xiàn)狀，甚至疫情可能會永久地改變海外一些消費者的習慣。”

疫情對消費者的改變是一方面，而跨境電商平臺在物流和海外倉籌建等方面的日趨成熟，也為國貨擴寬了外貿(mào)的新通路。

“跨境電商可以為企業(yè)提供一個新的方式拓展海外市場、觸達海外用戶。”阿里巴巴集團副總裁、全球速賣通總經(jīng)理王明強在接受記者采訪時表示，疫情的出現(xiàn)，對我國的外貿(mào)企業(yè)來說是一個很大的挑戰(zhàn)，但這背后也蘊含著機遇。不少跨境電商平臺在重點用戶存在的國家，構(gòu)建了強大的本地的海外倉和本地配送的物流能力，令海外的用戶能夠在三天以內(nèi)就收到平臺上商家的商品，給用戶非常好的體驗，也解決了想要出海做線上零售的傳統(tǒng)外貿(mào)和中國品牌怎么樣給用戶提供更好服務的難題。

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