觀點網 上海迪士尼開放后，主題樂園似乎站在風口之上，歡樂谷、華強方特和樂高樂園等傳出落地消息，甚至連泡泡瑪特都要摻上一腳。

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3月23日，杭州市舉辦旅游業高質量發展大會，法國普德賦（狂人國）與杭州簽訂了總投資50億元的項目合約，將在杭州建設一座新的主題公園。

作為重資產模式投資下的主題樂園，是否真的能隨風飛上天呢？海外主題樂園能否“入鄉隨俗”？

狂人國是什么？

經過30多年發展，當初粗放式發展的國內游樂行業，已通過差異化升級錯位競爭，形成了新的“七雄逐鹿”局面。

狂人國主題公園作為長三角主題樂園的“攪局者”，選址在三江兩岸沿岸區域。

會上披露關于狂人國主題公園信息并不多，僅僅是總投資額50億元，以及一個不是很明確的選址。市場人士猜測稱，狂人國主題公園或許是落戶于國家旅游度假區的之江板塊。

該簽約項目擬利用國際化演繹方式和高科技手段，立體演繹宋韻文化、杭州故事。

狂人國主題公園（PUY DU FOU）以及普德賦品牌，對于大多數國內游客而言可能是寡聞少見。

狂人國主題公園，又稱普德賦主題樂園，由法國前文化部長菲利普·德·威利耶于1978年創建，現已成為了法國的一個傳奇性地標，并承載了整個法蘭西民族輝煌記憶。

以一場演藝秀起家，法國狂人國主題公園成為了擁有17個表演項目、4個古代村莊、22家主題餐廳和5家主題酒店的大型沉浸式主題樂園項目。

該主題樂園占地超過300公頃，2018年接待游客數量達到230萬人，是法國第二大主題樂園。作為全球唯一一家以戲劇表演為主題的主題公園，該項目曾兩次獲得“世界最佳主題公園”獎項。

狂人國將古羅馬、中世紀、文藝復興等重大歷史節點搬上舞臺，創新演繹各種傳奇故事。

其中，大秀La Cinéscénie僅在每年旺季的周五、周六兩天上演，每年只演28場左右。雖然表演場地擁有1.4萬個座位，但仍需要提前幾個月甚至半年訂票。90分鐘的演出包含真人表演、煙花秀、燈光秀、3D投影、無人機等形式。

每一個劇目都有各自的亮點，重金打造真實的舞臺布景和硬件設備使得舞臺效果更具震撼力，以及通過與演員、動物的互動加強游客故事沉浸感。

憑借該品牌在法國當地的成功，普德賦在荷蘭、英國、西班牙等不同國家均有布局，普德賦西班牙公園2021年正式對外開放，而在英國和荷蘭則創作大型夜間表演。

事實上，普德賦在簽約杭州之前，早已進入中國。

2019年，狂人國創始人之子尼古拉·德維利爾斯隨法國總統馬克龍訪華時表示，將帶領公園首次走出歐洲，來到中國；隨后宣布進駐秦皇島，簽訂了涉及投資2.3億歐元的合同，計劃于2022年開業，目前該項目正在推進中。

2021年，中青旅、狂人國與上海徐匯城新集團在上海就沉浸式演藝項目正式簽署投資協議，計劃共同打造全球最大的沉浸式演藝劇場。項目總面積達到4.6萬余平方米，總投資額5億元，預計于2022年6月正式開幕。

或許是疫情等多重因素的影響，狂人國在華兩個項目并未在預期完工開業。

入華疑問

對于主題公園，不少人的刻板印象都是大型游樂設備+IP，國際主題公園環球影城及迪士尼如是，本土主題樂園華強方特亦如是。

一般來說，主題公園設計師將游樂設施分為兩類：游行、表演秀以及機動游戲。表演秀更多的是視覺刺激，機動游戲本質上是體驗加速度。

過山車這個“標配”設施似乎總能在國內主題樂園找到，只不過在不同的IP下賦予了更具代入感的名字，比如環球影城的霸天虎過山車、迪士尼七個小矮人礦山車等。

游客在過山車等非危險的環境中就能享受腎上腺素飆升而產生的快感，因而大型游樂設備往往吸引了眾多游客參與，主題樂園在項目“排隊時間久”上一直備受詬病。

不少初次前往主題樂園的游客往往是在大型游樂設備穿梭中看花車巡游等表演秀，而在上海迪士尼購買年票的游客，才會在每個周末去看“女明星”玲娜貝兒。

受數據缺失的影響，并不能通過數據推斷主題樂園吸引游客以大型游樂設施為主，還是只作為一個佐料。但從國內主題樂園發展進程看，以前歡樂谷主題樂園是以過山車為主的刺激性項目為主，主要人群為16-26歲的青少年，而近年來，主題樂園在IP上都下了大功夫。

與迪士尼、環球影城等主題樂園不同的是，狂人國主題樂園沒有過山車等大型游樂設備，是以打造舞臺場景和樂園環境為主，游樂項目基本是舞臺劇和現場表演秀，這就缺失了大型游樂設施吸引游客的一大“法寶”。

迪士尼通過自制和收購的方式豐富形象IP，環球影城通過“自制+收購+授權”構建IP體系，而狂人國是打造模式IP，構筑以演藝為核心的一站式旅游目的地，與迪士尼、環球影城的核心還是有較大區別，是否能保持長期客流量呢？

相較以游樂性質為主的主題公園，演藝類主題國際品牌在中國并不多，演繹內容是吸引客流的核心部分。

狂人國舞臺劇和現場表演秀更多是通過以歷史為載體，激發游客文化歸屬感。

杭州狂人國主題樂園將演繹宋韻文化、杭州故事，中國五千年歷史給予團隊豐富素材的同時，不免令人擔心一個海外品牌是否真的能理解中國文化與審美。

有觀點認為，普德賦的優勢是對歷史文化進行深度演繹，以其在產品打造專注度，將打造出屬于中式普德賦的演藝王朝并不是不可能的事。

來自加拿大的太陽馬戲團曾在國內名聲大振，但疫情使其演出暫停，最后走到了向法院提交破產保護申請的境地。而在演藝這個特定賽道里，國內玩家有宋城演藝、三湘印象、長隆等。

宋城就坐落在杭州之江旅游度假區，主體建筑依據北宋畫家張擇端的長卷《清明上河圖》而建造，未來，宋城與狂人國將直接正面對壘。

作為演藝龍頭的宋城演藝成立于1994年，經過20余年的深耕，打造了“宋城”和“千古情”兩個品牌。

宋城演藝首輪擴張引入三亞、麗江、九寨重資產項目，證實了異地復制模式可行性；之后采取輕重結合進行擴張，開啟驗證演藝王國、城市演藝模式。

宋城采取的是較為簡單的《XX千古情》模式，內容模塊化、可復制性強，簡單快速實現全國品牌擴張，雖然豐富度與完美度不及法國狂人國，但毛利率和凈利潤率均居文旅行業前位。

現場演藝作為宋城演藝的核心業務，2021年該業務營收10.1億元，占總營收的85.23%，毛利率多年來維持在70%左右，疫情影響下的2020-2021年降至50%左右。而旅游服務業務收入占比從2019年之前的15.87%提升至2020年的25.06%；毛利率長期維持在60-70%，2020-2021年提升至90%以上。

法國狂人國公園主要來源是園區門票及大秀門票收入，及5家酒店及22家餐廳的經營收入。因為位于相對郊區以及表演項目需要2天才能完整觀看，這促進了酒店及餐廳消費。

數據顯示，2010年至2018年，狂人國主題公園游客由147.1萬人次增長到230.1萬人次，年化復合增速5.75%。2004-2017年，狂人國集團營收從3069萬美元增長至1.21億美元，年化復合增速達11.1%。

2006-2016年間，狂人國集團旗下負責運營的股份公司(其他演藝、酒店、餐廳)營收從3100萬美元提升至9650萬美元，凈利潤由140萬美元上升至860萬美元，年化復合增速分別為13.46%和22.8%。

法國狂人國重游率較高的原因，其一為較低的門票價格，兩至三天門票價格遠低于迪士尼；其二為快速迭代，近乎每年都有新演藝項目推出。

商業模式主要依靠的是極高質量演藝節目，且與其定位為非盈利組織可以將利潤全部投入節目打造這一核心不可分割。

通過十余年經營，宋城演藝終于打出名堂，而狂人國又需要多少年呢？如果是盈利模式，杭州狂人國能否保持住不斷推新且高質量演藝節目的特點？

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