作者 | 關(guān)楠楠

出品 | 焦點(diǎn)財(cái)經(jīng)

(資料圖片)

中國(guó)地產(chǎn)三君子私交不錯(cuò)，酷愛(ài)授業(yè)解惑的王石和馮侖，總是拉上胡葆森給學(xué)員們講課。有厚重純粹鄉(xiāng)土情結(jié)、家國(guó)情懷和儒者之氣的他確實(shí)是高明的講解者，臺(tái)下聽(tīng)眾如癡如醉。而穩(wěn)了一輩子的老胡也沒(méi)想到，在人生的后半場(chǎng)，面臨著更劇烈、更顛覆的變化。

喊著60歲就退居二線的老胡，67歲仍坐鎮(zhèn)一線，這兩年與河南共同承載著苦難、委屈與逼仄，并為建業(yè)集團(tuán)“活下去”而殫精竭慮。

11月14日晚，河南地產(chǎn)龍頭建業(yè)集團(tuán)裁員7000人的消息在某職場(chǎng)平臺(tái)傳出。焦點(diǎn)財(cái)經(jīng)聯(lián)系建業(yè)員工獲悉，裁員是屬實(shí)的，具體人數(shù)還不明，按照法律規(guī)定正常賠償?shù)珪?huì)分期付款。

這兩年，河南“澇疫結(jié)合”加上地產(chǎn)行業(yè)下行，大佬也無(wú)力回天，只能在這顆大樹(shù)還沒(méi)有完全倒下之前，先讓樹(shù)上的“猢猻們”散去。

裁員主要涉及一線員工

時(shí)代是一粒灰，落在個(gè)人頭上就是一座山。在地產(chǎn)下行的洪流中，每個(gè)個(gè)體都被裹挾推動(dòng)，身不由己，來(lái)不及停歇和喘息。

楊柏畢業(yè)于河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)，2020年中選擇入職建業(yè)集團(tuán)。“我本身是河南人，鄭州的就業(yè)環(huán)境不算太好，建業(yè)集團(tuán)算是河南開(kāi)發(fā)商里首屈一指的，我挺珍惜這次工作機(jī)會(huì)的。”裁員的陰影籠罩著房地產(chǎn)行業(yè)，幸好楊柏躲過(guò)了這波裁員，“目前信息化部門(mén)沒(méi)有受到影響，但降薪應(yīng)該是避免不了。”

據(jù)爆料，本次裁撤人員主要涉及一線人員，包括售樓部置業(yè)顧問(wèn)、物業(yè)綠化、管家等，鄭嘉也沒(méi)想到第二波裁員到來(lái)的方式如此殘酷，上周五，如鄭嘉一樣為公司奔忙的員工，有些被叫去辦公室談話。“不是謠言，我不接受裁員，被約談了三天。最后的解決方案是賠償N+1，分12期支付，想不到有一天賠償金也能分期。”

大部分員工是理解公司難處的，在一些敏銳的人來(lái)看，在行業(yè)利好不斷釋放的當(dāng)下，這個(gè)時(shí)刻可能是建業(yè)這艘大船的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，畢竟“船大難掉頭”，這個(gè)船上已經(jīng)裝了太多人了。

年初媒體懇談會(huì)上，胡葆森就坦言建業(yè)集團(tuán)機(jī)構(gòu)臃腫、效率低下，但在哀鴻遍野、生存壓力巨大的地產(chǎn)寒冬，他發(fā)現(xiàn)得還是有些晚了。

早在今年年初，河南建業(yè)就傳出公司裁員60%的消息，根據(jù)21和22年報(bào)數(shù)據(jù)對(duì)比，這個(gè)數(shù)字或許夸大其詞了。

焦點(diǎn)財(cái)經(jīng)梳理了建業(yè)集團(tuán)旗下四家上市平臺(tái)的半年報(bào)，2022上半年，建業(yè)地產(chǎn)、建業(yè)新生活、中原建業(yè)和筑友智造科技分別有2939、6576、1058和901名員工，總共11474名；而2021上半年這個(gè)數(shù)字是12369名，對(duì)比其他房企動(dòng)輒50%的裁員率，上半年的建業(yè)“裁員”可謂是“溫柔一刀”。

后來(lái)也證實(shí)，年初的裁員是從管理層級(jí)上進(jìn)行縮減，五大總部加上城市運(yùn)營(yíng)公司，有1000多人，在組織架構(gòu)調(diào)整中，將原先的“集團(tuán)-業(yè)務(wù)集團(tuán)-大區(qū)-城市公司-項(xiàng)目”五級(jí)管理機(jī)制調(diào)整為“集團(tuán)-城市公司/專業(yè)公司-項(xiàng)目公司”三級(jí)管理，是為了保障業(yè)績(jī)和員工效率的提升。

河南王從求救到自救

2021年不管是對(duì)河南還是建業(yè)集團(tuán)來(lái)說(shuō)，都可謂是多事之秋。

河南省多地遭遇極端暴雨襲擊，數(shù)百萬(wàn)人受災(zāi)，截止7月底，造成的直接經(jīng)濟(jì)損失就超過(guò)900億元。建業(yè)在河南各區(qū)域的多個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目停工、停業(yè)，停業(yè)，商場(chǎng)、酒店、文旅運(yùn)營(yíng)難以維持。

不久后，一份《關(guān)于企業(yè)出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)并請(qǐng)求幫扶救援的報(bào)告》的求救信開(kāi)始廣泛流傳，也將建業(yè)的危機(jī)公之于眾。這份報(bào)告中，暴雨之后的建業(yè)直接損失超過(guò)5億元，間接損失超過(guò)50億元，尤其是足球小鎮(zhèn)的道路和設(shè)施完全沖毀，部分在建樓盤(pán)遭受不同程度損壞，工期被拉長(zhǎng)。

之后，河南省出臺(tái)了“金十條”，在政府部門(mén)各項(xiàng)紓困措施下，省文化旅游廳調(diào)研建業(yè)文旅災(zāi)后恢復(fù)工作，河南·戲劇幻城和建業(yè)足球小鎮(zhèn)也是復(fù)工復(fù)產(chǎn)的重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象……

但隨著以恒大為代表的多家房企相繼暴雷，出現(xiàn)銀行抽貸、斷貸的情況，還進(jìn)一步收緊融資政策，房企融資戛然而止。相關(guān)部門(mén)也翻開(kāi)各自的工具箱，三道紅線+兩條紅線堵死融資通道；供地環(huán)節(jié)也推行“兩集中”，以及嚴(yán)格的資金審查制度，房企、銀行、地方政府等主體被戴上了“緊箍咒”。

建業(yè)也不例外，席卷到全行業(yè)的風(fēng)暴之中。

除了對(duì)內(nèi)改革、架構(gòu)調(diào)整之外，胡葆森拉來(lái)了不少外援。包括和中原銀行達(dá)成戰(zhàn)略合作，與中海、中電建等央企簽署合作協(xié)議，將商業(yè)項(xiàng)目打包給萬(wàn)達(dá)商管運(yùn)營(yíng)；建業(yè)·華誼兄弟電影小鎮(zhèn)和只有河南·戲劇幻城也打包部分股權(quán)賣給河南文投。還將8.85億股出售給國(guó)企河南鐵建投集團(tuán)的下屬業(yè)務(wù)平臺(tái)，每股0.7325港元，交易金額為6.48億港元，這些行為也成了房企斷臂求生的樣本。

建業(yè)的危機(jī)并沒(méi)有完全解除。11月11日，建業(yè)地產(chǎn)未能支付于明年11月到期、利率為7.9%的2億美元債券的利息，評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)惠譽(yù)將將建業(yè)地產(chǎn)的長(zhǎng)期外幣發(fā)行人違約評(píng)級(jí)由「B」下調(diào)至「C」。

集團(tuán)表示，由于鄭州的疫情相關(guān)限制而錯(cuò)過(guò)利息支付，導(dǎo)致相關(guān)銀行延遲處理資金轉(zhuǎn)賬，預(yù)計(jì)將在30日的寬限期內(nèi)支付。然而，集團(tuán)還有大量境外債券于明年到期，包括4月到期的3億美元債券、8月到期的4億美元債券，及11月到期的2億美元債券。這些債券也將極大考驗(yàn)建業(yè)的籌款能力。

今年以來(lái)，建業(yè)地產(chǎn)已多次表示，接下來(lái)要堅(jiān)持三個(gè)字：少、小、好。即減少開(kāi)辟新賽道、不再追求規(guī)模過(guò)快增長(zhǎng)，把企業(yè)做得越來(lái)越好。但在宏觀經(jīng)濟(jì)下行的背景下，地產(chǎn)行業(yè)難以一枝獨(dú)秀，相關(guān)企業(yè)和個(gè)人都無(wú)法擺脫大周期的影響。

IP Global中國(guó)區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家柏文喜表示，裁員是建業(yè)面對(duì)樓市下行和自身壓力的瘦身之舉。“在銷售去化困難，流動(dòng)性承壓的情況下，建業(yè)一面在引進(jìn)戰(zhàn)投和出售資產(chǎn)，一面也在調(diào)整管理架構(gòu)和優(yōu)化人員配置，此次大規(guī)模裁員屬于建業(yè)提升管理效能和瘦身減負(fù)工作的一部分。”

從建業(yè)集團(tuán)的行為來(lái)看，胡葆森幾乎把能做得都做了，斷臂求生變賣資產(chǎn)、折價(jià)配股稀釋股權(quán)，就差自掏腰包賣房賣車，把曾經(jīng)賺的錢(qián)再投到公司。

“河南樓市跌入了黑鐵時(shí)代，備受關(guān)注的‘保交樓’工作正進(jìn)入加速期，建業(yè)是作為河南企業(yè)更加會(huì)受到關(guān)注。但在地產(chǎn)下行周期，企業(yè)裁員降薪是符合預(yù)期的，銷售數(shù)量差、融資渠道不暢和購(gòu)房者觀望情緒濃，各種因素疊加導(dǎo)致業(yè)務(wù)萎縮，降薪裁員也成了房企自救的必選項(xiàng)。”知名地產(chǎn)分析師嚴(yán)躍進(jìn)認(rèn)為，要注意裁員衍生的新問(wèn)題，比如緩解投資者和債權(quán)人的擔(dān)憂，對(duì)河南房地產(chǎn)市場(chǎng)信心的打擊等，企業(yè)也要注意合規(guī)合理的裁員賠償，盡可能保護(hù)員工的權(quán)益。

2022年，是建業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)立30周年，官網(wǎng)上掛著喜慶的大紅，寫(xiě)著“三十歲30th（1992-2022），生日快樂(lè)！”這30年里，老胡最自豪的是，建業(yè)從未拖欠過(guò)銀行一分錢(qián)，也沒(méi)有欠過(guò)政府的稅收。

但是，面對(duì)空前的困境，作為企業(yè)的靈魂人物和最終決策者，胡葆森不得不做出了一個(gè)又一個(gè)艱難的決定。

（文中楊柏、鄭嘉均為化名）

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