夏將至，但疫情下的中國家電企業(yè)，仍在艱難地等春來。

4月末，青島家電行業(yè)的代表海爾智家股份有限公司(以下簡稱“海爾智家”)、海信視像科技股份有限公司(以下簡稱“海信視像”)、海信家電集團股份有限公司(以下簡稱“海信家電”)以及澳柯瑪股份有限公司(以下簡稱“澳柯瑪”)陸續(xù)披露了2019年年報以及2020年一季報。

與市場大環(huán)境類似，上述幾家企業(yè)在交出一份合格的年報后，又都透過一季報，讓外界直觀感受到了家電市場整體承受的壓力。

作為制造業(yè)大市，海爾、海信、澳柯瑪向來都是青島引以為傲的本土品牌。疫情之下，他們又該如何“自救”?

光彩的2019與落寞的2020

從時間線上看，最先披露年報的是海信集團旗下上市平臺之一的海信家電。4月14日晚間，海信家電公布了2019年年報。

報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)收入374.53億元，同比增長3.98%;歸屬于上市公司股東的凈利潤達到17.94億元，同比增長30.22%，2019年并表海信日立的海信家電交出了一份不錯的成績單。

海信家電一季報

而在其4月29日披露的一季報中，海信家電僅交出營收75.86億元，同比下降12.68%;歸屬于上市公司股東的凈利潤4355.04萬元，同比下降89.67%的成績單。

緊隨海信家電其后公布年報和一季報的是澳柯瑪。2019年，公司實現(xiàn)營收64.3億，同比增長14%;實現(xiàn)歸母凈利潤1.9億，同比增長176.1%，增幅創(chuàng)近4年來新高。

另一方面，澳柯瑪在2020年一季度營收12.8億元，同比下降14.89%;歸屬于上市公司股東的凈利潤2074萬元，同比下降43.76%。

澳柯瑪一季報

經(jīng)歷了2019年的高光時刻，澳柯瑪在2020年一季度并未討得“頭彩”。

與海信家電一季報同期披露的，還有海信視像的年報與一季報。作為海信集團旗下另一個上市平臺，主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域為“黑電”的海信視像2019年實現(xiàn)營收341.05億元，同比下降2.91%;凈利潤5.56億元，同比增長41.71%。

海信視像一季報

一季報方面，海信視像實現(xiàn)營收67.64億元、同比減少11.26%;歸母凈利潤5137萬元、同比增長91.79%。海信視像也是這四家企業(yè)中，唯一一家一季度歸母凈利潤實現(xiàn)正增長。

海爾智家一季報

4月30日，海爾智家公布了年報與一季報。其中，2019年公司實現(xiàn)營收2007.62億元，同比增長9.05%;實現(xiàn)歸母凈利潤82.06億元，同比增長9.66%。2020年一季度，公司實現(xiàn)營收431.41億元，同比下降11.09%;歸母凈利潤10.70億元，同比下降50.16%。

從年報與一季報整體數(shù)據(jù)上來看，這四家企業(yè)在2019年的表現(xiàn)尚可，但在疫情影響下的2020年，都較同期受到不同程度的影響。

疫情這只“黑天鵝”確實為家電企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)帶來了壓力。海信集團相關(guān)負責(zé)人在接受《中國經(jīng)營報》記者采訪時更是強調(diào)：“不只是海信，所有的家電企業(yè)都面臨一樣的情況。”

制造業(yè)興，則經(jīng)濟興。在青島發(fā)展的過程中，家電制造業(yè)始終扮演重要的角色。對于2020年提出GDP目標增速7%的青島來說，幫助上述四家頭部家電企業(yè)盡快擺脫困境，顯然是當務(wù)之急。

青島家電制造業(yè)迫切需要突圍

海爾、海信、澳柯瑪之于青島，就像格力之于珠海，美的之于佛山。但在中國，很少有城市跟青島一樣，在一座城市聚集多家家電行業(yè)頭部企業(yè)。

家電產(chǎn)業(yè)對城市發(fā)展具有多大的促進作用，或許可以從安徽省會合肥的崛起過程中找到答案。

過去，中國家電市場有“南有順德、北有青島、中有寧波”的說法。2008年，安徽省政府宣布把合肥打造成與廣東順德、山東青島并肩而立的家電制造基地，并計劃用8到10年左右的時間超越順德和青島，成為中國乃至世界最大的家電制造基地之一。實際上，這一進程只用了3年。

進入21世紀后，合肥便抓住了中國家電產(chǎn)業(yè)鏈由東部沿海發(fā)達地區(qū)向中部和西部轉(zhuǎn)移的大潮，成功吸引海爾、美的、格力、長虹、TCL、三洋、惠而浦等一大批國內(nèi)外知名品牌家電企業(yè)在合肥落戶。

2011年，合肥家電產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破千億，就此超越青島、順德，成為全國家電最大的生產(chǎn)基地、國內(nèi)家電品牌最為集中的地區(qū)、中國最具國際影響力和國際競爭力的家電制造中心，并加冕“全球家電制造中心”的皇冠。

在抓住家電產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移的契機后，合肥自身又采取了哪些措施承接轉(zhuǎn)移來的家電產(chǎn)業(yè)呢?

多年來，合肥通過政府主導(dǎo)融資的方式，引入各類巨頭后撬動上下游產(chǎn)業(yè)鏈落地，招來很多新興產(chǎn)業(yè)。

外界也將合肥培育產(chǎn)業(yè)集群的方式稱為“合肥模式”，即以尊重市場規(guī)律為前提，把投資引領(lǐng)培育產(chǎn)業(yè)放在第一位，找準市場需求、遵循產(chǎn)業(yè)邏輯，巧用資本市場以小博大，并能實現(xiàn)“籌集—投入—退出”的全過程把控。

眾所周知，家電企業(yè)需要一大批為其配套零部件的企業(yè)，合肥的家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展也在產(chǎn)業(yè)配套建設(shè)的基礎(chǔ)上構(gòu)筑起完善的產(chǎn)業(yè)集群，并進一步通過產(chǎn)業(yè)集群“筑巢”引來塊頭更大實力更強的“金鳳凰”。

簡而言之，合肥的家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展就是通過引進大項目、完善上下游產(chǎn)業(yè)鏈、培育產(chǎn)業(yè)集群，進而打造產(chǎn)業(yè)聚集高地的形式，實現(xiàn)區(qū)域家電產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展，進而推動城市發(fā)展。

數(shù)據(jù)是最好的說明。2008年，在合肥打造家電制造基地的第一年，城市GDP只有1664.8億元，彼時青島GDP為4436.2億元;到了2019年，合肥GDP已經(jīng)達到9409.40億元，增幅達到565.20%，此時青島GDP為11741.31億元。用了11年的時間，合肥GDP成功逼近萬億，逼近青島。

很難說合肥的崛起之路，對于同樣是制造業(yè)大市的青島來說，沒有借鑒作用。不管是曾經(jīng)的“五朵金花”還是當下打造“世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都”，海爾、海信與澳柯瑪?shù)缺就良译娖髽I(yè)始終都在扮演著重要的角色。

在2020年青島市重點任務(wù)公開承諾事項的第9項中，就明確指出“支持海爾、海信等工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)”。這也是在山東16地市公布的重點任務(wù)公開承諾事項中，罕見地出現(xiàn)了具體企業(yè)的名字。

眼下青島已經(jīng)為本土家電企業(yè)的發(fā)展提供了政策保障，此為外部推動。接下來，這四家扎根本土的家電企業(yè)，又該如何“自救”呢?

青島家電企業(yè)如何自救?

辦法總比困難多。疫情這只“黑天鵝”在為家電行業(yè)帶來危機的同時，也借此將家電行業(yè)帶入一個新的周期。

當前，中國家電行業(yè)正在進入存量市場時代，存量時代的最顯著特點是缺乏增量空間。疫情之下，存量時代的弊端被無限放大。

2020年一季度，受疫情影響，冰箱、空調(diào)、洗衣機、冷柜四大類白電遇到線上、線下銷售萎縮。白電市場銷售規(guī)模整體零售額降幅在45%左右。

與白電相對的是市場表現(xiàn)一直萎靡不振的黑電。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2020年第一季度中國彩電市場銷量規(guī)模共計995萬臺，同比下降20.1%;零售額規(guī)模238億元，同比下降33.9%。

面對嚴峻的市場形勢，家電企業(yè)紛紛開啟“自救”模式。

首當其沖的便是從冷清的線下市場，轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商、直播等線上渠道。自春節(jié)過后，海爾、海信、澳柯瑪?shù)惹鄭u本土制造業(yè)企業(yè)紛紛進行線上直播，邀請網(wǎng)紅為自家產(chǎn)品帶貨，進而達到刺激消費的目的。

以海信為例，每年3月在上海舉辦的中國家電及消費電子博覽會(AWE)是各大品牌發(fā)布新品、展示實力的重要平臺。展會取消后，海信集團于3月12日舉辦AWE2020線上直播，旗下各子公司老總親自上陣介紹新品，從硬件到軟件、從智慧家庭到智慧社區(qū)，展示了海信全場景智慧生態(tài)。

目前看來，傳統(tǒng)家電企業(yè)借助線上手段的“推陳出新”，實現(xiàn)與渠道商的“抱團取暖”，進而達到激發(fā)市場活力的效果。

第二點便是從傳統(tǒng)家電領(lǐng)域向智能家居領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。在物聯(lián)網(wǎng)、AI、5G等技術(shù)的推動下，中國家電產(chǎn)業(yè)智能化的新風(fēng)口已然到來。根據(jù)中國電子技術(shù)標準化研究院電子設(shè)備與系統(tǒng)研究中心的數(shù)據(jù)顯示，中國智慧家庭市場規(guī)模正以每年20%-30%速度增長。

疫情之下，人們會更加注意到智能家居的便利性與安全性，其無接觸式的交互方式，更符合疫情防控的要求，因此智能家居顯然會成為家電企業(yè)將要繼續(xù)探索的一片新“藍海”。

2019年，海爾集團將旗下的上市平臺之一“青島海爾”變更為“海爾智家”，更名后的海爾智家，發(fā)展方向更加明確，他們已從單純的家電制造企業(yè)升級為面向整個物聯(lián)網(wǎng)的“平臺型”企業(yè)。2019年，海爾智家也交出了營收、凈利雙增的成績單。

第三點便是向潛力巨大的醫(yī)療領(lǐng)域進軍，而這一點實際上與發(fā)展智能家居相輔相成。

格力電器董事長兼總裁董明珠3月17日在“疫情后中國制造業(yè)的新方向”論壇上表示，疫情過后，格力電器將在消費、工業(yè)兩大板塊的基礎(chǔ)上，新增醫(yī)療板塊，擬投資10億元。除了口罩機、口罩、測溫儀之外，今后還將做醫(yī)療設(shè)備。

家電企業(yè)跨界醫(yī)療領(lǐng)域?qū)嶋H上也有先例。海爾集團旗下的海爾生物2019年上市成功，成為青島科創(chuàng)板上市第一股，海信集團更是早已將其所擅長的顯示器技術(shù)，應(yīng)用到醫(yī)療領(lǐng)域。

隨著未來健康需求日漸增多，健康管理是智能家居的主要功能之一。有了醫(yī)療領(lǐng)域的積累，今后將可以與現(xiàn)有的家電業(yè)務(wù)，形成互補，相輔相成，更好地構(gòu)建智能家居和智能社區(qū)。

第四點是在疫情影響之下，把握全球貿(mào)易重構(gòu)的契機。

疫情之下，作為微波爐行業(yè)龍頭的格蘭仕卻在海外業(yè)務(wù)上頗有斬獲。深究原因便可以發(fā)現(xiàn)，疫情還不明朗時，格蘭仕在供應(yīng)鏈上便已經(jīng)備貨充足。同時，他們還針對海外市場的多樣化需求，加強品質(zhì)家電定制研發(fā)。

對于正在重構(gòu)中的全球貿(mào)易體系來說，中國家電企業(yè)想要順利“出海”，不僅要把產(chǎn)品銷往海外，更要在當?shù)亟⒆约旱漠a(chǎn)業(yè)基地、在當?shù)亻_發(fā)產(chǎn)品、在當?shù)胤?wù)客戶，實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)鏈的配套服務(wù)一條龍。

最后也是最關(guān)鍵的一點，企業(yè)如果要在此次家電行業(yè)大洗牌中站穩(wěn)腳跟，自身必然要加大研發(fā)的力度，通過疫情與行業(yè)競爭倒逼技術(shù)手段創(chuàng)新。

根據(jù)海信家電一季報的主要財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，公司報告期內(nèi)研發(fā)費用同比上升57.09%。對此，海信方面表示系研發(fā)投入增加所致。

同時，海信集團旗下另一家上市企業(yè)海信視像，在疫情期間推出了激光電視、可以互動的社交電視等，均成為銷售亮點，孵化的聚好看用戶大增，被山東省工信廳評為獨角獸企業(yè)。

一直以來，研發(fā)都是家電企業(yè)安身立命的王牌，在困境中，只有自身研發(fā)技術(shù)過硬，才能有活下來并逆勢突圍的資本。

信心就是最好的壓艙石。事實上，青島乃至整個中國的家電企業(yè)從未真正迎來過“至暗時刻”，現(xiàn)在只是家電行業(yè)進入一個全新發(fā)展周期里的磨合期，而決定這個磨合期長短的，恰恰就是企業(yè)的堅持與創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞： 中國家電市場